«About the real value of knowledge, Intellectual Capital and resilience in the new cognition economy» – Calin M. Rangu,
Introducción
Vivimos en la era del conocimiento, donde los activos intangibles, como el capital intelectual, son esenciales para el éxito de cualquier empresa, especialmente para startups y compañías de innovación. Un estudio de Calin Rangu explora la importancia del capital intelectual y cómo el valor de estos activos, aunque muchas veces invisibles, puede convertirse en un diferencial competitivo crítico en un mercado tan dinámico. Hoy, profundizamos en los puntos clave de este análisis y cómo las startups pueden aplicar esta teoría para fortalecer su resiliencia y maximizar su valor.
El Capital Intelectual: La Nueva Frontera de Valor
Según Rangu, el capital intelectual (CI) se clasifica en tres tipos principales:
- Capital Humano (CH): Incluye el conocimiento y habilidades de los empleados, que, al no ser evaluados adecuadamente, muchas veces se subestima en el balance contable.
- Capital Estructural (CE): Se refiere a la infraestructura, sistemas y procesos de una empresa que permiten transformar el capital humano en valor tangible.
- Capital Relacional (CR): La red de relaciones y alianzas estratégicas que potencian la capacidad de mercado de una startup.
«Estos componentes, si bien son intangibles, pueden representar más del 80% del valor de una empresa en sectores intensivos en conocimiento, como el fintech, deeptech o ehealth.«
Ciberseguridad y Gestión del Riesgo de Activos Intangibles
Rangu destaca una de las amenazas crecientes para las empresas basadas en activos intangibles: los ciberataques. La falta de inventario y monitoreo de estos activos intangibles convierte a las startups en objetivos vulnerables, ya que los ataques no solo afectan el rendimiento financiero sino que también pueden destruir su reputación, un activo intangible clave. Para mitigar estos riesgos, Rangu sugiere una combinación de aseguramiento de riesgos cibernéticos y capacitación continua en habilidades digitales.
Aplicando la Teoría al Crecimiento de Startups
- Desarrollar Competencias Internas: Más allá de acumular conocimientos, es fundamental que las startups inviertan en habilidades prácticas que fortalezcan su capital humano y mejoren la toma de decisiones en contextos complejos.
- Inventario y Valoración de Activos Intangibles: A pesar de que los métodos contables tradicionales no siempre incluyen activos como el conocimiento o las relaciones de una empresa, las startups pueden implementar frameworks de valoración internos. Herramientas como Futurlytics® pueden ayudar a valorar estos intangibles, proporcionando una visión clara de su potencial de crecimiento.
- Estrategia de Resiliencia Cibernética: Desarrollar una estrategia de gestión de riesgos que incluya una evaluación de vulnerabilidades en los activos intangibles. La implementación de protocolos de respuesta rápida y el aseguramiento de riesgo cibernético puede reducir significativamente las pérdidas ante una amenaza.
Conclusión
En un mundo donde los activos intangibles están en el centro de la economía digital, las startups deben reevaluar y fortalecer sus activos intelectuales. Adoptar metodologías para gestionar el capital humano, estructural y relacional puede ser la clave para desbloquear su valor real, permitiendo a estas empresas competir y prosperar en un entorno altamente volátil. En COFI Solutions, entendemos que el verdadero valor de una empresa no solo se mide por lo que se puede ver, sino por los conocimientos y habilidades que impulsan el éxito a largo plazo.
